近年來(lái)，洪澤區(qū)以創(chuàng)優(yōu)村干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，健全村書(shū)記培訓(xùn)、保障、監(jiān)管“三項(xiàng)體系”，為推動(dòng)全面鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)能。

構(gòu)建多維度培訓(xùn)體系，注入發(fā)展“營(yíng)養(yǎng)劑”

將村書(shū)記培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，構(gòu)建區(qū)級(jí)主導(dǎo)、鎮(zhèn)街兜底的培訓(xùn)覆蓋體系，實(shí)行“面上抓輪訓(xùn)、屬地抓日?！钡呐嘤?xùn)運(yùn)行機(jī)制，確保每人每年累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。結(jié)合“村村到、戶戶進(jìn)、人人訪”集中走訪活動(dòng)，采取走訪座談、問(wèn)卷調(diào)查等方式，全面掌握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式、遠(yuǎn)景規(guī)劃，形成基層黨建、依法治理、矛盾調(diào)解、高效農(nóng)業(yè)等16項(xiàng)培訓(xùn)“菜單”。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，組織42名村書(shū)記赴句容、建湖、溧陽(yáng)等地鄉(xiāng)村振興示范村參觀學(xué)習(xí)，幫助村干部拓寬視野、激活思維、提升能力。

建立多樣化保障體系，提升崗位“吸引力”

建立村干部待遇報(bào)酬與村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，設(shè)立增收專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，按照年增收情況進(jìn)行分級(jí)分檔獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合定向招錄、事業(yè)單位公開(kāi)招聘等政策，將抓村集體經(jīng)濟(jì)成效作為鎮(zhèn)村兩級(jí)書(shū)記實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、選拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的重要依據(jù)，先后向11名村干部?jī)冬F(xiàn)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)金10余萬(wàn)元，3名村黨組織書(shū)記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和事業(yè)編制。完善容錯(cuò)免責(zé)事前審核備案機(jī)制，加大村干部在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)方面探索性失誤的容錯(cuò)糾錯(cuò)力度，明確劃定村干部干事創(chuàng)業(yè)“安全區(qū)”，先后對(duì)7名黨員干部予以容錯(cuò)免責(zé)處理，著力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

形成多層次監(jiān)管體系，筑牢責(zé)任“壓艙石”

強(qiáng)化村書(shū)記“縣鄉(xiāng)共管”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行任免事前報(bào)告和備案制度，建立村（社區(qū)）黨組織書(shū)記檔案庫(kù)，動(dòng)態(tài)更新獎(jiǎng)懲、履歷、社會(huì)關(guān)系等信息。開(kāi)展村書(shū)記“政治體檢”、村“兩委”班子分析研判，對(duì)照政治體檢負(fù)面清單，圍繞加強(qiáng)監(jiān)督管理等10個(gè)方面，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，加強(qiáng)村干部的監(jiān)督和管理。規(guī)范健全村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”決策和村級(jí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三務(wù)公開(kāi)”制度，對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的“權(quán)力事項(xiàng)”進(jìn)行規(guī)范，保障村民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等。