為解決殘疾人在家無人照料或照料不周的問題，切實(shí)解決群眾的煩心事、操心事，金湖縣積極探索利用鎮(zhèn)街衛(wèi)生院閑置資源，開展“醫(yī)康養(yǎng)”一體化托養(yǎng)試點(diǎn)服務(wù)，取得良好效果。

利用閑置資源，拓展服務(wù)功能。今年2月初，該縣利用其閑置設(shè)施和富余人力資源，開展殘疾人“醫(yī)康養(yǎng)”一體化寄宿制托養(yǎng)服務(wù)試點(diǎn)，把殘疾人醫(yī)療、健康服務(wù)為首位，將殘疾人生活照料和醫(yī)療、康復(fù)、心理關(guān)懷融為一體開展托養(yǎng)服務(wù)。

評估自理能力，確定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。為保證收費(fèi)公正性，聘請第三方有資質(zhì)的專業(yè)人員，對擬入托的殘疾人自理能力逐戶上門評估，確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照《金湖縣殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作實(shí)施方案》規(guī)定確定托養(yǎng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

明確權(quán)利義務(wù)，保證各方權(quán)益。該縣與殘疾人或其監(jiān)護(hù)人簽訂托養(yǎng)服務(wù)協(xié)議書，對服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、疾病醫(yī)治、安全責(zé)任、違約責(zé)任等進(jìn)行明確，做到責(zé)任與權(quán)益相統(tǒng)一、權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一。

明確組織架構(gòu)，建立相關(guān)制度。該縣由一名副院長牽頭負(fù)責(zé)，配備兼職醫(yī)師、專業(yè)康復(fù)師、護(hù)士、護(hù)理員、餐飲工作人員。建立衛(wèi)生保健、康復(fù)醫(yī)療、食堂管理等制度，明確人員職責(zé)。按照衛(wèi)生院服務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)對所屬人員的管理教育，建立護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范。自5月份運(yùn)行以來，該縣為每名殘疾人建立個人健康檔案，經(jīng)過工作人員的細(xì)心照料和康復(fù)訓(xùn)練，殘疾人身體機(jī)能較入托前均有明顯改善。

入托9人中，全失能1人、半失能7人，實(shí)現(xiàn)“托養(yǎng)一個人、解放一家人”的目標(biāo)。該縣“醫(yī)康養(yǎng)”一體化的創(chuàng)新工作在省市殘聯(lián)受到肯定和認(rèn)可，為解決殘疾人無人照料問題探索出可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。